Espero que las empresas privadas no bienvenida Wang Ye tan desesperada es la palabra y no de sentimi-brock lesnar

Espero que las empresas privadas no bienvenida: Wang Ye tan desesperada es la palabra y no revelar la verdad: que las empresas privadas no bienvenida Wang Ye tan desesperada es la palabra y no los sentimientos con cada comentarista Ye tan Wang "no con empresas privadas de" actitud de empujar a la antítesis de las empresas privadas.Anteriormente, muchas personas con Vanko. Po la actitud neutral, hay algunas personas que tienen duda sobre el origen de los fondos que el Tesoro puede, crédito y desarrollo Vanko es el resultado de años de comercialización.Pero en la Cumbre de Tianshan, en una palabra, pero el problema de la tecnología se convierte en simple – – desde el punto de vista de si apoya la reforma dice que en la situación de nuestro país, si juega un papel importante en la industria es de una empresa privada extranjera o pura, puede ser peligroso."Así que las empresas privadas, lo que me gusta de ti, no te gusta, si quieres ser el primero de los grandes accionistas Vanke, te digo, no eres bienvenido".Análisis de Wang dan esta palabra tiene dos significados: el primero, es que el suelo inteligente basado en China.El suelo existente en China, e incluso puede que las empresas más grandes y más de cien años, no era sólo para extranjeros o de capital, la eficiencia y la propiedad de las empresas privadas debe combinar, en definitiva, no hay Estado de este sombrero no.En segundo lugar, la escala de Vanko puede hacer esto ahora, el futuro y la ambición de dominar el mundo, que es la mezcla de la ventaja de reflejar.China necesita toda la mezcla de qué, o de China, ocurren en el futuro todas las empresas qué tipo de mezcla, que no sé.Pero el objetivo es claro, el crédito de las empresas baja es romper la ineficacia y algunas empresas privadas.¿Para las empresas y patrones del suelo de la realidad de China no habría aparecido en la mezcla?No es necesariamente.Los inversores ángeles semana señaló que los grandes accionistas como por casualidad en Vanko.¿"Las empresas nacionales la necesidad de establecer esta completamente sobre la Junta de control de la empresa por encima de ‘Idol’?O vamos a pedir a cada uno de las empresas estatales (Sasac, organizar los directivos estrella así Wang cumple con los intereses.¿Si las empresas de propiedad estatal como mayor accionista es ser práctico, y contra la voluntad de la gestión diplomática?Esto para los grandes accionistas es derecho natural, no podemos transferir el derecho del accionista tácitamente como merecido, no es protegido por la ley, si la Ley de protección de es modo CRC con China Vanke, no de la Ley de sociedades, la tierra; la Ley de valores. "Hasta ahora, la empresa es una empresa de éxito.Es justo decir que el autor no cree que el éxito de Vanko es porque las relaciones detrás de Wang Dan.La razón es muy simple, hay muchas personas con relación de los fondos, pero en realidad puede establecer que una entidad no muchas empresas de éxito, incluso hay muchas personas que no pueden crear valor para la sociedad, por el contrario, es la pérdida de valores en la sociedad.Si en el mercado inmobiliario de China Vanke puso como una de las empresas accionistas, Vanke puede obtener los beneficios de bienes raíces y desarrollo simultáneo de China Vanke, reactiva, la administración no puede no ser.Wang había estado en crear valor para la sociedad, el valor de la existencia social en su homenaje la creación de público, y no su persona.Pero un código Código normalizado, esto no significa que no pasó la gestión después de los procedimientos para detener a los demás pretendientes tiene el derecho de iniciativa, gran flujo de efectivo.Si Wang Shi no desea que las empresas caigan en manos de otros, es la mejor manera de aumentar el poder de gestión, o que pasó también como Ali también tienen derecho de voto especial, que es el espíritu del contrato.También es hermano del sector inmobiliario, el Señor Wong, poco antes de que el negocio es una trampa ", pero el papel de los empresarios es fundamental para establecer la eficiencia de las empresas.Si la mayoría de los empresarios chinos que no es bienvenida en la Capital China, mercado que rápidamente se desvanecen.¿Con ciertas premisas, Wang no puede con el tesoro que puede, pero no con el capital?Ja, ja.Te están empezando a 80, 90 de acuerdo o no.Tan sencillas y la discriminación de los beneficiarios de la reforma de los beneficios y el mercado, espero que sólo tonterías Wang Dan pánico, y no de un Benchmarking de empresas, un personaje emblemático de emociones.El periódico "Juventud de Beijing comentarios sobre este asunto, la ley para el desarrollo de los empresarios no es suficiente protección espiritual.Para la creación de negocios, no está prohibido por la ley pueden ser; que una vez que el accidente, no todas las prácticas de innovación se han convertido en el fundamento jurídico de las pruebas.Después de la rendición de cuentas en el sistema estatal de nitidez de lejos.A nivel de la administración de la empresa estatal de liderazgo implica hacer cosas malas, primero en el sistema o en el marco de la pena, a los órganos judiciales son, en general, la situación es muy grave.Esta necesidad es la mejora de la legislación, los empresarios es perseverancia, es el esfuerzo de reforma del Gobierno, y no la exclusión de las empresas privadas.Empezando desde un punto de vista práctico, China no puede tener la economía de un mercado maduro, no es posible establecer el espíritu de contrato en el plazo de un día, pero la tendencia mundial y poderoso, la dirección no cambia.La tendencia indica que los errores.En la unidad Sina debate.]

叶檀:希望王石不欢迎民企是情急之词而非真情流露   叶檀:希望王石不欢迎民企是情急之词而非真情流露   ◎每经评论员 叶檀   王石“不欢迎民企”的表态把自己推到了民企的对立面。   此前,很多人对宝能与万科之争持中立态度,也有部分人对宝能的资金来源有疑问,而万科的信用与发展是多年市场化的结果。   但王石在天山峰会上一句话,却把单纯的技术性问题变成了是否支持改革的立场问题――他表示在现有国情下,如果行业内举足轻重的是一个纯的外商或民营企业,会有危险。“所以民营企业,不管我喜欢你,不喜欢你,你要想成为万科的第一大股东,我就告诉你,我不欢迎你。”   剖析王石这句话有两层意义:第一,他是立足于中国土壤的识时务的人。中国现有土壤下,想要把企业做大甚至做成百年老店,不是单纯的外资或者民资能够完成的,必须以民企的效率与国资相结合,总而言之,没有国资这顶帽子是不行的。第二,万科能做到现在这样的规模,未来还有称霸世界的野心,这就是混合所有制的优势体现。   中国需要什么样的混合所有制,或者中国未来会出现什么样的混合所有制企业,谁也不知道。但目标是清楚的,就是突破国企的低效与某些民企的低信用。而适合中国现实土壤的企业模式是不是一定会出现在混合所有制中?这倒未必。   天使投资人周掌柜撰文指出,华润作为大股东出现在万科是偶然的。“国企需要树立这种完全凌驾于董事会之上操控公司的‘超级偶像’吗?或者我们问问国资委,每个国企都安排王石这样的明星经理人是否符合国资利益。如果国企作为大股东就是要插手,并且违背了管理层的意愿,万科何去何从?这对于大股东而言是天然的权利,我们不能把大股东心照不宣的权利让渡当作理所应当,这并不受到法律的保护,如果法律保护的是华润与万科这样的模式,中国也就没有《公司法》、《证券法》的存身之地了。”   到现在为止,万科确实是一家成功的企业。公平地说,笔者并不认为万科的成功就是因为王石背后的关系。原因很简单,有很多人有关系有资金,但能够真正建立一家成功的实体企业的人并不多,甚至有很多人没能为社会创造价值,反而是在损耗社会的价值。如果在中国房地产市场化之时把万科作为一个标杆企业,万科股东就可以获得与中国房地产同步发展的收益,万科的管理层功不可没。王石过去一直在为社会创造价值,公众的敬意存在于他创造的社会价值,而不是他个人。   但一码归一码,这并不意味着万科管理层不经过程序就可以永远握有主动权,制止他人觊觎庞大的现金流。如果王石不希望企业落于他人之手,最好的办法是增加管理层的话语权,或者让万科也像阿里一样拥有特殊投票权,这是契约精神。   同样是地产界的大佬,黄怒波在不久前称“在商言商是个陷阱”,但企业家的根本作用就是建立企业效率。如果中国的企业家大多数说出不欢迎民资的话,中国的市场化将迅速凋零。   只要具备一定的前提,王石可以不欢迎宝能,但不欢迎民资?呵呵。你问问正在创业的80后、90后答不答应。如此直白的歧视出诸改革获益者和市场化获益者之口,我希望这只是王石情急之下的胡说,而不是一家标杆性企业、一个标志性人物的真情流露。   《北京青年报》对此事的评论是,法律对于开拓性的企业家精神保护不够。业务创生期,法不禁止皆可为;一旦出事,所有没法律依据的创新做法都成为罪证。国有体制下追责的锐利度远不及此。隐含行政级别的国企领导办坏事情,首先考虑的还是在体制内框架下进行处罚,移送司法机关一般都是非常严重的情况。这需要的是法律的完善、是企业家坚忍的努力、是政府的改革,而不是排斥民营企业。   从现实角度出发,中国不可能一步登天拥有成熟的市场经济,也不可能一天之内建立起契约精神,但天下大势浩浩荡荡,前进的方向是不会改变的。误判大势说明落伍。 进入【新浪财经股吧】讨论相关的主题文章: