Kunlun CEO dentro de la empresa de Internet si no es receptivo a mitad de año por subversión-imjpmig

Kunlun, CEO de la empresa de Internet: Si dentro de seis meses no es receptivo a la columna por la subversión de los focos de evaluación diagnóstico de miles de miles de acciones de acciones de calificación más reciente de simulación de negociación cliente Sina Level2: acciones en un disco en directo en la línea de la App: Sina blogger una orientación semana Kunlun, CEO de World Wide Web): si las empresas de Internet no es suficiente. Muy probablemente seis meses por la subversión durante el Festival este aprendiz de periodista] 谢若琳 & M opera a muchos quebraderos de cabeza.Desde el 1 de enero de 2015, desde la lista de la compra, Kunlun movimiento frecuentemente, no sólo el comienzo de la distribución financiera de Internet, también en la O2O, proveedores, médicos, sociales, relacionados con el ámbito de robot.Muchas personas han expresado dudas, lógica de inversión Kunlun "East West un golpe de martillo", que parece ir.También está el blanco, de 19 de febrero, Kunlun, anunció que la decisión de la empresa para el desarrollo de nuevos negocios, filial propiedad al 100% de la inversión y los dos oros de Beijing Kunlun fundada Ningbo Kunlun dorados Equity Investment Co., Ltd.Al mismo tiempo, la empresa decidió cambiar el 100% de la filial de dos planos viajando de Hong Kong (Hong Kong) propiedad de negocios Technology Co., Ltd. Y Hong Kong Kunlun Co., Ltd para la inversión.Sin embargo, esta es la primera inversión de Kunlun anunció que como actividad principal.Sin embargo, para, Kunlun esta "amplia red" de modo de operación, recientemente valores diario entrevista exclusiva Kunlun Presidente semanas).Él cree que Internet debe hacer una gran inversión para hacer una aguda percepción sobre el cambio, la tecnología cambia muy rápido, si no eres lo suficientemente fuerte, probablemente seis meses se han invertido, si no hay Departamento de cuasi – TT no han cambiado.¿Valores diarios: hay informes de que, después de que todos ustedes como real y, cómo te ves?Semanas): primero, quisiera hablar un poco, creo que Chen Chen es un fracaso y que sólo la iniciativa de elegir dejar de Internet este campo de batalla muy brutal.Chen es mi maestra, aunque no en China para toda la red de Facebook, pero la Sofi, él puede ser el futuro de Internet más grande de Estados Unidos.Pero hablé con Chen, la diferencia de gran personalidad, que en los Estados Unidos a estudiar física, gente muy amable, subordinados haciendo mal, se siente avergonzado de la crítica.Lo diferente, lo antipopular, de hacer las cosas que el poder ejecutivo, subrayó la eficiencia.¿Valores diarios: pero la inversión Kunlun, y parece que no hay sistema de lógica, también hay gente que está muy desordenado, por qué tal disposición?Semana Yahui: nuestra cuenta, después de que debe tener el patrón mayor, debemos hacer una gran plataforma de crecimiento a base de pavimentación.La inversión de nuestra empresa, la gente que está aquí, es porque no sabemos leer, para mí, un poco de desorden, y libremente.Nuestra inversión hay dos lógicas: una es la pérdida de las redes sociales, en el navegador de PC que más rápido, así que debe hacer la inversión de empresas de tecnología, esto va a cambiar en muchos campos nuevos sentimientos; la segunda es que estas inversiones en la industria, algunos son algo secundario.En la actualidad, la pagina de la empresa se divide en cinco direcciones: herramientas de software y Plataforma de redes sociales, juegos, Internet, video juegos financieros.Otros ámbitos además de estas cinco direcciones, algunos de ellos son el futuro de la estrategia de inversión, y algunos son de inversión financiera, si la empresa tiene una prima en el mercado financiero de inversión bien puede vender su estrategia de inversión, y se va a mantener a largo plazo.¿Valores diarios, la empresa de juegos: Kunlun o simple?Semana Yahui: es hacer el juego de Kunlun empezó, creemos que es el Internet, la financiación de la industria emergente de los próximos diez años después de la inclusión financiera, estamos en el ámbito de Internet empieza a ser muy rápido, la continua inversión en la red de interés, invitados, notas de plata, como la empresa más grande de Gran Bretaña LendInvest P2P.En 2015, la principal empresa de desarrollo es "el juego + Internet + financiera de Ultramar".Nuestra estrategia para 2016 en la evolución, en general es que nuestro objetivo en el mercado internacional, con cinco placas de Internet, para crear un ecosistema en el mercado internacional.Valores diarios: estas direcciones, la inversión en el lapso que parece muy grande.Semanas): hacer la inversión o debe haber una expectativa porque cambiante, caliente.Por ejemplo, este año vamos a volver a ver la línea de marca no tiene nada que ver.¿Valores diarios: 4 de este sector el pasado año nuevo es usted extraño, la industria no familiar?La semana financiera): En primer lugar, Internet es realmente extraño, pero 15 años nos ha demostrado en este ámbito es un talento; video esto juntos, no es nuevo, estamos en 10 años lo PC video software, llamado la voz cuando RC, de 13 años, de 60 millones de dólares a través de los que Tenemos experiencia; herramientas de software, tenemos 15 años con un año de hacer tiempo de 1 millones de Dau, esto ha demostrado plenamente que tenemos la fuerza para nosotros, esto no es nuevo, las redes sociales este juntos es nuevo, pero es solo para las empresas, para el equipo, un poco de todo no es nuevo, estamos en todas las redes sociales salió de este bloque, por supuesto muy madura.Así que en equipo, estas cinco áreas, no hay campos que es extraño.Antes de que alguien le preguntó por qué no estamos en O2O y productores de gran estrategia, porque nuestro equipo no es suficiente para comprender el ámbito de control, en los próximos cinco años, lo primero que tenemos que hacer es no pisar.En la unidad Sina debate.]

昆仑万维CEO:若互联网公司不够敏锐 半年内就被颠覆 热点栏目 资金流向 千股千评 个股诊断 最新评级 模拟交易 客户端 新浪财经Level2:A股极速看盘 新浪财经App:直播上线 博主一对一指导   昆仑万维CEO周亚辉:如果互联网公司不够敏锐 可能半年内就被颠覆   ■本报见习记者 谢若琳   春节期间并购了Opera的昆仑万维让很多人摸不着头脑。自2015年1月份上市以来,昆仑万维收购动作频频,不但开始布局互联网金融,还着手于O2O、电商、医疗、社交、机器人等相关领域。有不少人表示疑惑,昆仑万维“东一榔头西一棒”的投资逻辑,似乎走偏了。   正在外界不解的同时,2月19日,昆仑万维发布公告称,为拓展新业务,公司决定成立宁波昆仑点金股权投资有限公司和北京昆仑点金投资有限公司两家全资子公司。同时,公司决定变更香港的两家全资子公司游景蓝图(香港)科技股份有限公司和香港昆仑万维股份有限公司的业务性质为投资。   然而,这是昆仑万维首次宣布将投资作为主营业务。   不过,对于,昆仑万维这种“广泛撒网”的经营方式,近日《证券日报》记者专访了昆仑万维董事长周亚辉。他认为,互联网一定要做大量投资,这样才能对变化有敏锐的感知,科技领域变化太快,如果你不够敏锐,可能半年内就被颠覆了,如果没有张小龙,没准QQ就被颠覆了。   《证券日报》:有报道说,你们上市之后像人人和盛大,您怎么看?   周亚辉:我首先要说一点,我觉得陈一舟和陈天桥不是失败者,他们只是主动选择退出互联网这个很野蛮的战场。陈一舟是我的老师,虽然人人网没有搞成中国的Facebook,但是他投的Sofi可能是未来美国最牛的互联网公司。   但是我跟陈一舟有很大的性格上的区别,他在美国念物理学,人非常Nice了,下属干的不好,也不好意思批评。我跟他不同,我出身草根,做事情强调执行力,强调效率。   《证券日报》:但是昆仑万维的投资,似乎并没什么章法逻辑,也有人觉得很乱,请问为什么这样布局?   周亚辉:我们考虑的是,上市之后应该有更大的格局,我们必须要做一个巨大的平台,把增长的基础铺好。我们公司的投资,别人觉得乱吧,那是因为他们看不懂,对我来说,一点都不乱,收放自如。   我们投资有两个逻辑:一是,社交网络在PC端的流失比浏览器还快,所以科技公司一定要去做投资,这样才会对很多新的领域的变化有感觉;二是,这些投资里头,有些是主业,有些事辅业。目前,公司主页分为五个方向:工具软件、社交平台、游戏、互联网金融、视频娱乐。   除这五个方向以外的其他领域,有些是未来的战略投资,有些就是财务投资,如果市场上有好的溢价财务投资的公司就可以卖掉,主业和战略投资则就会长期持有。   《证券日报》:昆仑万维还是单纯的游戏公司么?   周亚辉:昆仑是做游戏起家,互联网金融我们认为是未来十年的新兴产业,我们上市后在互联网金融领域下手很快,连续投资趣分期,银客网,随手记,包括英国最大的p2p公司LendInvest。2015年,公司发展的主线是“游戏+互联网金融+海外”。   2016年我们对战略进行了演进,总体上说我们瞄准的是国际市场,用五大板块,打造一个国际市场上的互联网生态。   《证券日报》:就这些方向来说,投资跨度似乎很大。   周亚辉:做投资还是必须有一定的跨度,因为热点瞬息万变。比如今年我们再去看电商品牌已经没什么可看的了。   《证券日报》:去年新加入的这4个版块是否都是你陌生的,不熟悉的行业?   周亚辉:首先互联网金融确实是陌生的,但15年已经证明我们在这个领域是一把好手了;视频这一块儿,不能算新的,我们在10年开始就做过PC端的视频软件,叫RC语音,13年的时候,6000万美金卖给畅游,着我们有经验的;工具软件,我们15年用了一年的时间做到1亿DAU,这完全证明了我们有这个实力,这对于我们来说不是新的了;社交这一块儿,确实是新的,但这只是对于公司来说,对于昆仑团队,一点都不新,我们是从人人网里走出来的,社交这一块当然很熟了。   所以对团队来说,这五个领域,没有哪个领域是陌生的。之前有人问,为什么O2O和电商我们没有放到大战略里,是因为我们团队还没有足够把握能掌控的领域,未来五年我们还是先不涉足。 进入【新浪财经股吧】讨论相关的主题文章: